Préparation au changement climatique et reconstruction des collectivités

Renforcer la résilience: Planifier en fonction de phénomènes météorologiques extrêmes et de la reconstruction

Les phénomènes météorologiques extrêmes sont non seulement plus fréquents, mais également plus intenses. Ils entraînent donc des conséquences importantes sur les collectivités. Il faut parfois du temps et beaucoup d’argent pour se remettre d’une catastrophe et cela peut perturber le cœur même d’une collectivité sur plusieurs générations. Lorsque ces situations d’urgence se produisent, les municipalités doivent agir immédiatement et continuer à offrir des services à la population tout en planifiant e rétablissement de la collectivité et la reconstruction des infrastructures.

C’est pourquoi, avant même qu’une catastrophe ne se produise, une municipalité doit en toute priorité se préparer aux situations d’urgence et planifier les moyens qu’elle prendra pour se reconstruire. La mise en place de structures de gestion de projet permet d’améliorer la coordination des opérations et le bon déroulement des opérations entre les organismes concernés, et ce, grâce à un leadership éclairé et à l’exécution efficace des projets.

Nous pouvons vous aider

Notre équipe, composée de maîtres de projet qualifiés, possède l’expertise et les ressources nécessaires pour vous aider à planifier les mesures à prendre en cas de catastrophes et à gérer les efforts de reconstruction. Votre propre équipe pourra ainsi se concentrer sur une seule chose : répondre aux besoins immédiats de la population.

Nos chefs de projet peuvent vous aider dans les domaines suivants :

• La reconstruction municipale, y compris l’intégration rapide du soutien des centres des opérations d’urgence (COU), l’évaluation des dommages, le cahier des charges du projet et la mise en place d’une équipe de reconstruction.
• La résistance des infrastructures essentielles et la continuité des opérations d’urgence
• Les études de faisabilité et la cartographie des investissements en capital et en programmes
• L’élaboration de programmes de gestion des urgences et analyse des lacunes
• La planification de projet et l’approvisionnement connexe
• La direction de projet et la production de rapports
• Les sources de financement et la préparation du budget

Une société de gestion de projet peut réellement vous faciliter la tâche lorsque vous vous préparez à relever les défis liés au changement climatique ou lorsque vous tentez de récupérer après une catastrophe. Notre équipe vous offre un soutien complet au moyen de services techniques, de services-conseils et de services dans le domaine de la gouvernance. Étant donné notre expérience, nous savons quelles sont les solutions qui permettront à votre municipalité de gérer et de surmonter les difficultés liées au climat.

Ville de Merritt – Reconstruction après inondation et travail de résilience

En novembre 2021, la Ville de Merritt ›, dans le sud de la Colombie-Britannique, a été dévastée par de graves inondations lorsque la rivière Coldwater a débordé en raison d’un phénomène atmosphérique. Il a fallu immédiatement évacuer plus de 7 000 personnes et interrompre les services essentiels pour ceux qui restaient.

Avec le soutien de différents ordres de gouvernement et de plusieurs organismes, la Ville de Merritt est actuellement en mode de recouvrement accéléré. La Ville se concentre aussi bien sur les besoins immédiats qu’à long terme pour reconstruire les infrastructures essentielles, offrir des logements permanents et temporaires à ceux qui en ont besoin et maintenir les activités quotidiennes. En outre, plus de 60 millions de dollars ont été alloués à l’élaboration et à la mise en œuvre d’un plan global d’atténuation des inondations.

Colliers Maîtres de projets a été un partenaire de confiance de la municipalité. Nous lui avons offert l’expertise et les capacités voulues pour mettre en œuvre les principales initiatives de reconstruction.

« Colliers Maîtres de projets se distingue notamment par les compétences de ses professionnels en matière de communication. Pendant toute la durée du projet, on a pu s’entretenir avec eux de manière ouverte et transparente. Ils faisaient régulièrement le point avec nous, répondaient rapidement à nos demandes ou préoccupations et collaboraient avec notre équipe et avec les différentes parties prenantes dans un climat harmonieux. Cette manière de communiquer, à la fois claire et conséquente, a vraiment contribué au bon déroulement des opérations et au règlement rapide de tout problème susceptible de se poser. » – Sean Strang, directeur, Reconstruction et atténuation, Ville de Merritt.

District régional de Columbia-Shuswap – Reconstruction après des feux de forêt

À la suite des incendies qui ont dévasté Bush Creek est et Adams Lake ›, le District régional de Columbia-Shuswap (le District) › s’est concentré sur les activités de reconstruction. Le District déploie des efforts afin de répondre à plusieurs priorités clés en matière de rétablissement, notamment la gestion des débris, l’évaluation des géorisques après les incendies et la planification de la reconstruction des infrastructures.

Colliers Maîtres de projets a mis sur pied une équipe de spécialistes en préparation au changement climatique et en reconstruction des collectivités pour travailler aux côtés du District régional de Columbia-Shuswap. Elle lui offre un soutien essentiel et agit comme prolongement de l’équipe interne du District. Nous veillons à ce que les choses soient fidèles aux orientations du conseil d’administration, nous protégeons les dons et les fonds des contribuables et facilitons l’exécution du programme de reconstruction, pour qu’elle soit rapide et rentable. Notre rôle consiste à préserver les intérêts du District et à favoriser la collaboration entre tous les services, équipes et parties prenantes.

Nos responsabilités sont notamment les suivantes:

• Orchestrer la mise en marche et la planification du projet, en veillant à ce que le cahier des charges corresponde à la vision de la collectivité et aux objectifs du projet.
• Gérer le calendrier, le budget et la structure de gouvernance du projet afin de maintenir la qualité et le contrôle.
• Assurer la sélection et la coordination des consultants et des entrepreneurs, et offrir un soutien pendant toute la durée du processus de passation des marchés.
• Mettre en œuvre des stratégies de gestion du changement et superviser le suivi financier.
• Présider les réunions mensuelles avec les équipes de projet, les parties prenantes et les partenaires communautaires.
• Coordonner les efforts entre les parties prenantes chargées des biens essentiels, les détenteurs de droits traditionnels et les réseaux sociaux et commerciaux.
• Offrir une capacité de pointe pour que l’administration du District donne la priorité à la continuité des activités.

Colliers Maîtres de projets a fait en sorte que le projet ne se concentre pas exclusivement sur la reconstruction sociale et économique immédiate de la collectivité, mais aussi sur la reconstruction à long terme de l’infrastructure résidentielle et publique. De cette manière, la région de Columbia-Shuswap pouvait être plus résiliente face à l’avenir.

Préparation au changement climatique et rétablissement de communautés des Premières Nations

Première Nation de Kashechewan: En route vers le site Cinq

La Première Nation de Kashechewan (PNK), située à 150 kilomètres au nord-ouest de Moosonee, en Ontario, a connu de nombreuses inondations depuis 1976. Les conclusions d’une étude publiée en 2016 montraient que le site sur lequel se trouvait alors la communauté n’était pas sûr pendant la saison des inondations, ce qui a débouché sur la recherche d’un autre site, plus sûr. Avec le consentement des membres généraux, les anciens de la PNK ont choisi un nouvel emplacement, le site Cinq. Ce dernier se trouve à 34 kilomètres en amont, le long de la rivière Albany.

En 2019, la PNK a signé l’accord Together We Work for Hope (Ensemble, nous travaillons pour l’espoir), qui donne la priorité au projet de relocalisation. Les maîtres de Colliers ont géré les phases de planification, de conception, de construction et de clôture de ce projet de relocalisation. Le projet comprenait la construction d’une route de gravier praticable par tous les temps pour relier le site existant au site Cinq, ainsi qu’une route temporaire praticable en toute sécurité en hiver pendant les travaux de construction. 

Pleins feux sur notre expert: Michael Higgins propose une nouvelle façon d’intervenir lors de catastrophes

Les spécialistes de la préparation au changement climatique et de la reconstruction des collectivités de Colliers Maîtres de projets tentent sans cesse d’améliorer les résultats que nous obtenons. Ces résultats sont à l’origine de notre succès et nous permettent de proposer des solutions novatrices à nos clients, aux collectivités et aux responsables de l’environnement bâti.

Michael Higgins aide les gens à surmonter les crises et les difficultés depuis près de 40 ans. Au cours de sa carrière dans les Forces armées canadiennes, puis au sein de différents ordres de gouvernement, et maintenant chez Colliers Maîtres de projets, Michael Higgins a vécu et contribué à catalyser un changement radical dans la façon dont les Canadiens récupèrent après des inondations, des incendies de forêt et d’autres catastrophes naturelles.