Façonner l’avenir des collectivités.
Notre équipe a représenté le comité du propriétaire dans le cadre de l’exécution du projet. Notre gamme complète de services de gestion de projet incluait la supervision des coûts, des échéanciers, du risque et de la qualité. La gestion des intervenants et leur participation étaient cruciales, ce projet comprenant de nombreuses parties intéressées. Au bout de trois mois, notre analyse de la valeur acquise a montré que les travaux de construction, qui devaient durer 20 mois, avaient pris un retard de 28 jours par rapport à l’échéancier. Notre gestionnaire de projet a organisé une séance de rattrapage des délais de livraison, et le projet a pu être terminé à temps.
